Wat doen wij?

Onze aanpak voor duurzame verandering

Wij begeleiden duurzame en positieve verandering, voor én met organisaties. Geen oplossingen van buitenaf, maar samen bouwen aan groei van binnenuit. Onze aanpak richt zich op drie pijlers: structuur, cultuur en leiderschap. De fundamenten voor deze drie pijlers zijn: zelfbewustzijn, communicatie en verantwoordelijkheid.

"Pas als de verbinding klopt, wordt beweging duurzaam."

Zelfbewustzijn en dialoog zijn de kern van echte transformatie. Niet als techniek, maar als manier van zijn. We helpen mensen in het opnemen van hun rol en verantwoordelijkheden binnen het geheel, ruimte te maken voor elkaar en het échte gesprek te voeren; ook als het schuurt. We werken dus op de laag van de relationele bedrading: de onzichtbare lijnen van vertrouwen, communicatie en interactie die bepalen hoe krachtig en veerkrachtig een organisatie werkelijk is. Want pas als de verbinding klopt, wordt beweging duurzaam.

In onze visie vormen deze pijlers een geïntegreerd én dynamisch geheel waarbij elke pijler de andere versterkt.

Structuur maakt cultuur mogelijk,
cultuur voedt de energie van leiderschap
en leiderschap zorgt dat zowel structuur als cultuur in synergie worden ingezet voor een toekomstbestendige organisatie.
Een organisatie waar mensen kunnen floreren en organisatiedoelstellingen behaald worden.

Drie pijlers

Structuur

Structuur levert het flexibele raamwerk waarin alles plaatsvindt. We bouwen organisatiestructuren die richting geven én ruimte laten. Niet strak
dichtgetimmerd, maar flexibel, helder, en ondersteunend aan wat mensen nodig hebben om goed samen te werken.

Cultuur

Cultuur geeft invulling aan de gedeelde identiteit en de manier waarop we samenwerken.
Samen ontwikkelen we een cultuur waarin mensen zichzelf mogen zijn, zich uit durven spreken en elkaar écht erkennen en respecteren. Door bewustzijn en dialoog brengen we onderstromen in beweging.

Leiderschap

Leiderschap stuurt en faciliteert de processen, en zorgt dat de organisatie zich in de gewenste richting ontwikkelt. We begeleiden leiders in het verder ontwikkelen van zelfinzicht en het aangaan van het oprechte gesprek — ook met zichzelf. Leiderschap begint met zijn, niet alleen met doen. Van daaruit ontstaat ruimte voor moedige en gedragen keuzes.

Als fundament voor dit alles dienen we te luisteren met aandacht, vragen te stellen die ertoe doen en het onzichtbare zichtbaar te maken. We verdiepen de manier waarop mensen authentiek met elkaar in verbinding staan. Relationele bedrading vormt de basis voor vertrouwen, creativiteit en samenhang.

Elke organisatie is anders. Geen uitdaging is precies dezelfde.

Onze kracht ligt in het samen verhelderen van wat er werkelijk speelt. We werken niet vanuit een vast aanbod, maar gaan op zoek naar de vraag achter de vraag.

Dit kan onder andere betekenen het begeleiden van (zelf)leiderschap, strategische reflectie, executive search, via Listening Intelligence het onderling begrip verdiepen, potentieelinschattingen (assessment/development centers), coaching, het verdiepen van de dialoog binnen teams, cultuur- en waardentrajecten, … Soms vloeien deze sporen in elkaar over en ontstaat er een breder ontwikkelingstraject.

Ons werk is altijd afgestemd op de specifieke behoefte en context.

Soms is één goed gesprek voldoende om in beweging te komen en in andere gevallen vraagt dit om meer tijd en aandacht. Wat wij bieden is een open en respectvolle ruimte waarin verschillende perspectieven gehoord worden en nieuwe mogelijkheden zichtbaar worden gemaakt. Zo wordt duurzame verandering van binnenuit mogelijk.